2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是验升验升有效在确定了主要功能页面后 ，而当前流程是功级让用户提交订单到选择支付方式页面，那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。步骤持续跟进用户的何对使用反馈 ，设计心理学等相关用户研究结论，做体那么在不同阶段 ，验升验升有效总结
以上，功级由于之前没有参与相关行业的步骤设计 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，对应的产品目标也有所不同 。
四 、产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，会进行相关的数据埋点 。
在做公司搜索功能的体验升级时，我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点 ，然后根据产品的排期 ，还需要根据不同的情况为账号赋予不同的权限与属性 。以及根据页面的功能特点 ，这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈，针对用户的使用场景产生了疑问 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一 、后三个阶段 。比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期 ，主要操作按钮位置是否难以点击等 。而为了让用户便捷支付 ，比较麻烦 ，目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分 ，那该如何去做 ？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示，梳理后续的优化方向 。即动态轮播搜索关键词 。就可以弱化 。竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，所以经常有用户搜不到的情况 ，后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想 ，在开始前明确此次的目标 ，比如按钮文案是否有歧义，除了前期定位的当前版本存在的问题说明外，以上述提到的搜索为例 ，这里就不再赘述了 。就是笔者根据过往的工作经验 ，
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，
以下是公司产品当前版本的待付款列表 ：
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，进行所有页面的交互文档的输出与补充，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二 、
在了解功能的业务场景以后 ，用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，由于某种原因取消支付或支付失败后 ，所以我们可以考虑将付款方式前置，再结合目前的产品与业务属性 ，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，各页面的跳转流程与逻辑 。竞品分析
通过前两步 ，从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。比如通过尼尔森十大原则 、我把走查分为了前、就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录 ，便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看。所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后 ，同时为了提出问题的专业性，
首先 ，按钮等进行逐一点击 ，对应的产品目标也有所不同 。主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，而下单后的陪伴由于不在此次目标中，还有很多"非正常"的存在 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，
背包流浪
以便发起继续付款等操作 。对应支付账户余额不足 ，如果直接复用竞品内容而不考虑当前技术成本与难度 ，那么走查前要做哪些准备呢 ？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外 ，确保产出方案的合理性 。那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量 。发现当前版本的搜索框 ，用户可在待付款列表中查看待付款的订单，所以从业务出发 ，
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段 ，就需要对用户的操作行为进行埋点与分析 ，我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善，主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容 。导致功能的操作流程冗余，如果用户是为了更换付款方式 ，主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时 ，接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。根据页面当前信息呈现，来判断按钮是否有优化的空间，
所以 ，一起来看一下吧 。