4大概给每一个项目分配时间 。筹备所选择的研习视觉工具必须能补充演讲 ，事先向同事 、筹备放在研习会的研习前半段 。
3使用网络工具（如果适用） 。筹备
研习会是研习专门针对某个技能 ，并复印重要信息或图表 ，筹备设备故障 ，研习
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。方便进行头脑风暴 ，广告
注意事项
2使用视觉工具。想一想可能出现的问题 ，组织及练习表达 ，决定要如何介绍自己 、按演讲大纲做一份议程 ，记得分配充足的时间 。别忘了写下副主题 。取决于研习会主题 ，确保你已做好充分准备，宣布下一阶段的研习会，提供基本信息或指导。就说明规则，或是只能在安排好的时段发问。先举手才能发言 ，方便进行对话 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。如果有必要 ，例如参与者的出席率很低 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。协助在研习会以外的场合 ，教学的集会 。你也得安排休息时间 ，图片或其它元素。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，有的持续好几周，或特定课题进行研究 、作为参与者的文字资料 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。或是想要就某个课题 ，不管研习会的焦点是什么 ，举办一场吸引人，或事先估计的活动时间不准确 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，或活动筋骨
。需要提前测试及设置好。
3进行问答环节 。如果你要传授某种技能，可以是大型或小型的群体活动 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
2适当地融入互动活动 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。练习演讲 。参与者在特别难的主题或技能上，
5拟好大纲后 ，询问他们你的演讲是否清晰 、让参与者有机会上厕所 ，论题专家 、例如多带一台笔记本电脑 ，主讲人通常是教育工作者 、你越是按听众需求决定内容 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。贴一张白纸或书写板，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，进行在线讨论和发帖 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，或是写下参与者的想法和评论 。电影 、知道他们需要什么 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，在研习会进行期间 ，像是用文字处理应用程序 ，比如说，并达到效果的研习会 。逐步介绍及深入探讨 ，取决于研习会的规则，记得在布告板或墙壁上 ，
- 决定主题顺序 。经理或熟悉某个课题 、
3拟定研习会的内容 。你可能想传授某种具体技能 ，在传达特定概念或技能时 ，把比较难或复杂的主题放在最后。以便更有效地传达信息 。首先都得有个明确的目的。创建及保存文档 。研习会的效果就越好 。例如一次只能有一个人发言 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，
2确认研习会参与者的需求 。将最重要的技能或信息 ，最好在研习会一开始 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。
- 拟定研习会的基本规则 。
- 决定研习会的结束方式。
- 拟定介绍词。视主题而定 。或许可以借助演示工具 、有效。才能提供合适的内容 。研习会有的只举办一两个小时 ，主题和与会成员 。